SAIBA COMO FOI | OFICINAS SIMULTÂNEAS (CONTINUAÇÃO)

		Estratégias para o Fortalecimento Institucional Oficina 01 – Tarde As palestrantes, Sônia Maria Grass (Associação de Literatura e Beneficência) e Andreia Saul (FICAS), trouxeram as experiências de governança organizacional das instituições que representam. Os caminhos sugeridos pelos participantes para que a gestão seja de fato participativa e compartilhada, passaram pela revisão da missão, visão e causa, assim como, uma sensibilização e capacitação das lideranças para tal processo.
	Envolver diversos atores nas decisões, dividir tarefas, conquistas e desafios coletivamente, e praticar transparência financeira, foram considerados pontos importantes no caminho para descentralizar as decisões e gerar senso de pertencimento e responsabilidade entre os envolvidos.
		Estratégias para o Fortalecimento Institucional Oficina 02 – Tarde Andreia Peçanha (Instituto de Pesquisas Ecológicas) e Eliane Espolaor (Cadbury Cocoa Parthership) compartilharam suas experiências com o grupo, inspirando a construção dos caminhos. Segundo os participantes, as estratégias para criar e fortalecer parcerias relacionam-se à importância de manter o alinhamento dos valores organizacionais, à necessidade de sistematizar, monitorar e avaliar projetos, bem como, trabalhar em rede com outros atores sociais. Além disso, destacaram a importância de buscar parcerias de longa duração, que favoreçam o fortalecimento institucional e a continuidade dos projetos.
	Conhecer diferentes modelos de gestão, criar espaços para receber a opinião dos diferentes públicos, manter uma revisão constante da identidade e realizar uma avaliação periódica da atuação, foram pontos destacados pelos participantes como favorecedores do fortalecimento de uma gestão participativa.
		Estratégias para o Fortalecimento da Causa Oficina 01 – Tarde Após as falas de Cristina Diogo (Instituto de Ecocidadania Juriti) e Paola Marioni (Instituto Cidadania Empresarial), o grupo levantou como pontos importantes para o fortalecimento das redes e parcerias: respeito à diversidade, ou seja, manter-se aberto ao diálogo e evitar idéias preconcebidas; reconhecer as potencialidades do outro; construir com os diversos atores sociais uma visão de transformação social compartilhada; e, compartilhar recursos materiais, tecnológicos e humanos. Com relação à clareza e foco na causa, o grupo apontou como estratégias para o fortalecimento: identificação das necessidades,
	definição dos objetivos, investimento na articulação e comunicação, relações transparentes e “fidelidade” com a causa. Já para profissionalizar a gestão foram levantados como passos: mapear o potencial da equipe; prever recursos financeiros para sua capacitação; realizar planejamento de forma participativa; incentivar a participação em redes e cursos externos; e replicar internamente os conhecimentos adquiridos.
		Estratégias para o Fortalecimento da Causa Oficina 02 – Tarde As palestrantes, Márcia Quintino (Fundação Itaú Social) e Maria das Dores Souza (Projeto Arrastão), inspiraram e estimularam o grupo a construir caminhos. No olhar dos participantes, as principais estratégias para a comunidade participar efetivamente dos processos de decisão são: reconhecer os passos já realizados; estabelecer a confiança entre os atores; propor projetos com objetivos, tanto a curto, como a médio prazo; respeitar o tempo de cada um; e, garantir a existência de um espaço para a reflexão e a aprendizagem.
	Com relação ao estudo do cenário/contexto local, o grupo identificou a necessidade de conhecer o contexto antes de iniciar o projeto, destacando potencialidades locais e usando formas criativas para estimular o envolvimento da comunidade, inclusive no levantamento de dados iniciais e na elaboração dos projetos.
		Estratégias para o Fortalecimento das Políticas Públicas Oficina 01 e 02 – Tarde Os grupos 01 e 02 se uniram para construir estratégicas e caminhos para o fortalecimento das políticas públicas. As principais reflexões feitas após as falas de Fábio Rosa (IDEEAS), Flariston da Silva (Ação Comunitária Paroquial Jardim Colonial), Luciana Martinelli (Aracati) e Renata Villa Boas (Consultora) estiveram relacionadas à falta de elementos e conhecimentos específicos sobre conceitos relativos a políticas públicas, movimentos sociais e organizações da sociedade civil. Segundo o grupo é preciso discutir esses temas internamente e junto à comunidade, pois cada um desses conceitos chega e é
	interpretado de forma diferente em cada realidade, sob a óptica do tipo de atendimento realizado. Além desse processo de apropriação de conhecimentos, os participantes destacaram a necessidade de pensar o posicionamento político da organização; construir uma agenda política interna; rever o planejamento estratégico; e, reconstruir uma relação mais próxima com o poder legislativo, trazendo vereadores e demais representantes para dialogar sobre propostas e articular junto aos conselhos e fóruns ações efetivas de transformação social.
	Manhã Roda de Conversa Oficinas simultâneas Dinâmica Integrativa – Mandala Humana em Movimento Tarde Oficinas Simultâneas (continuação) Considerações finais Galeria de Fotos & Depoimentos »Acesse a apresentação do FICAS »Jornal Virtual